在面试中当了备胎,这种offer还能接受吗?
作者:小益 来源:互联网 日期:2017-07-21 浏览


在面试中当了备胎,这种offer还能接受吗?


       找工作最痛苦的过程当属等待offer,特别是等心仪公司的offer。但事与愿违,很多时候求职者在面试后,都得不到反馈,面试结束了,不论行与不行,都不会告诉你确切的答案。太多求职者在面试的过程中,当了备胎。下面,我们来说说当备胎的几种情形以及是否接受offer的问题。



低级备胎:一面回家等通知,你就是备胎!


“回家等通知”,应该是大部分求职者都会遇到的情况。很多求职者都纳闷:行就行,不行就不行,干嘛要这样吊着我?明明面试时大家谈得很投机,可是还是没有拿到offer,多半都是因为你是个备胎而已。还有一种情况,就是明明面试感觉一般,却“莫名”拿到了offer,很有可能你就是“备胎”成功上位。



一句“回家等通知”就浇灭你的求职信心?那也实在不值得!作为一个足够理性且理智的求职者,你所要知道及了解的应该是“为什么我会成为备胎?除了无法改变的一些原因,我能力上的差距又在哪里?”这样才能以便自己及时发现问题,在不足之处上下功夫。另外,如果不希望自己这个“备胎”做的太被动,你可以在面试结束时很明确地希望对方在某一个时间点之前给出明确的答复,如果不回复那就一拍两散。



如果遇到另外一种情况——明明面试感觉一般,却拿到了offer,这样的备胎岗位去还是不去?



其实不用考虑太多,到底要不要接受这样的offer,只要考虑三个方面:1.公司在工资上满足了你没有?2.这个职位和工作内容满足了你没有?3.这个职位、这家公司对你未来的发展有没有帮助?



中级备胎:等了一个月,才等来复试通知!


这绝不是在开玩笑,是真的有求职者等了大半个月才接到了offer,这明显是备胎上位的节奏。



情况1:没说明原因、不给出解释的姗姗来迟的复试通知。


大家都认为在这种情况下自己“妥妥的”就是个“备胎”——对方连解释都不给一个,不就摆明了对你不够重视嘛,而且“一个职位能选这么久估计公司也不急着招人吧。”这种情况下你基本上不是第一人选,对方在等待更优秀更适合的候选人出现;抑或是对你不是最满意,继续面试,做了各种对比筛选后才通知了你。



对这种迟来的面试通知,大多求职者选择“拒了”。既然是“双向选择”,接到了更好的offer,有了更好的机会,我也完全可以不接受你的“勉强”,散了吧!



情况2:对方公司说,复试通知迟来的原因是公司的流程比较繁复、公司领导在出差等等。


比起没有解释,这种情况要好一些,至少说明对方公司在反馈的形式上还是力求做到规范的。况且,复试、“终面”的面试官们在公司都有个一官半职,开会出差事务缠身,面试安排是得见缝插针。而有些大公司的流程也的确繁复,系统报备审批,甚至还要走一圈海外,尤其是面试,还要依赖于人力的评估,一圈流程走下来后很容易十天半月的就过去了。不过有一种迟来的解释要留个心眼。如果是因为项目停止,重新启动后因此给出的复试通知延误了几个月,这说明新项目甚至新岗位都存在着比较大的风险和变数。



求职者要明白,只要结果对你而言是有利的,你也满意这样的安排,何必在意你是否是备胎?要知道越是大公司招人越是慎重,当然这和领导风格也有关系,有些领导就是习惯慢工出细活。



关于“备胎”这个问题,企业想找到更合适的人,而个人也会手握不止一家offer作思量考察企业,彼此都是双向选择。即便是“备胎”,但你愿意去,那就通过入职转正证明自己的能力和实力吧!



高级备胎:终面结束很久后,才发OFFER!


这种情况,不完全都是效率导致的,其中的差别也需要分情况讨论:



情况1:终面结束后,对方明确表明了录用意图,也说明了发OFFER的审批流程比较长,需要耐心等待,并且在之后积极联系同时告知进度。



就这种情况而言,确实是流程复杂、审批时间久的可能性很大。对方不但明确表明了态度,还积极维护和候选人的关系。如果不是对候选人比较满意,是没必要做到这一步的。



情况2:终面结束后,对方没有明确表明录用意图,态度上模棱两可,既不否定,也不表示确定,只说有进一步消息会再联络。



相比情况1而言,这种情况就要暧昧不清地多了,很可能你就是作为备选,没有合适到可以直接确定录用的程度,但是一旦优先级高于你的候选人没有答应入职或者事后反悔,你就可能“补位”成功。而这个“补位”成功的时间就不确定了,可长可短,全看其他候选人的情况而定。



如果明确知道自己是备胎的情况下,这个OFFER要不要接受呢?



如果你非常想去这家公司,那即使是备胎又有什么关系呢?事实确实如此,即使你是该职位的“备胎”,但如果这个公司是你的首选,而你恰好得到了“补位”的机会,拿到了OFFER。从结果而言,其实是稳赚不赔的,只要你对公司和职位满意,接受不失为一个明智的选择。

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